Seful supravegherii din BNR invita bancherii sa se gandească la alt model de business
Sistemul bancar a ramas, dupa aproape sapte ani de la inceputul crizei economice, fara o cincime din salariati si din unitati. Un numar de 14.282 de salariati au plecat din sistem si 1.349 de sucursale si agentii au fost inchise, insa ritmul restructurarii a incetinit in ultimii ani.
„La sfarsitul primului semestru din acest an erau 57.340 de salariati la nivelul sistemului bancar si 5.203 unitati. Mai este loc de restructurare. Dar, restructurarea nu inseamna numai reduceri de personal. Inseamna si schimbare de mentalitati. si calitate. Problema este ca bancherii sa inceapa sa se gandeasca la alt model de business. Unii fac acest lucru, altii nu. Bancherii trebuie sa-si faca clientul partener. Pentru ca de la clienti isi trag profitul“, a declarat pentru ZF Nicolae Cinteza, directorul Directiei Supraveghere din cadrul BNR.
In primul semestru din 2015 numarul sucursalelor si agentiilor s-a redus cu 100 de unitati, iar din sistemul bancar au plecat aproape 400 de persoane. In aceasta perioada, sistemul bancar a revenit pe profit si rata creditelor neperformante a coborat sub 13%, la minimul ultimilor cinci ani.
Infrastructura industriei bancare a atins apogeul in anul de boom economic 2008, cand retelele teritoriale au ajuns la un record de 6.552 de sucursale si agentii, in care lucrau peste 71.600 de angajati, conform datelor bancii centrale.
Anders Olofsson – former Head of Payments Finastra
Banking 4.0 – „how was the experience for you”
„So many people are coming here to Bucharest, people that I see and interact on linkedin and now I get the change to meet them in person. It was like being to the Football World Cup but this was the World Cup on linkedin in payments and open banking.”
Many more interesting quotes in the video below:
